你的格局,注定你的结局

2017-10-10 15:13 来源:人民日报 责任编辑:姚晓浪

  1

  上个月,公司参考年中考核成绩,参考平时工作表现,给优秀的员工晋级。

  名单公布后,市场部的Y怒气冲冲来找我,说他年中考核成绩明明在前面,为什么晋级没有他?他来公司十年了,尽心竭力地工作,还是个小主管,这是为什么?必须给他个说法!

  听着他的质问,我脑子飞快地转动,思考该如何向他解释。

  凭心而论,Y平时工作很努力,做事也很认真,只是太爱贪小便宜。他在市场部负责客户维护,经常会有请客户吃饭的机会,只要买单经过他的手,一定会多要两个菜带回家。

  有一次他生病,部门几位同事去家里看他,回来说,他家书桌上一堆公司发的办公用品,什么信笺笔记本自动笔,就像把办公桌搬到了家里一样。

  他这个毛病,老总也知道,很烦,说他太小家子气。可他干工作不惜力气,也没犯大错,所以一直用他,又不肯重用。

  老总说的小家子气,其实就是说他的格局小。

  格局,是指一个人的眼光、胸襟等心理要素的内在布局。

  我们总是说一个人的发展受局限,Y就是这种情况,格局太小,为其所限。可我又不好当面说他这些,之前侧面和他沟通过,不知道他是真糊涂,还是装糊涂,反正这贪小便宜的毛病一直没改,也就一直停留在小主管的职位上。

  我想了一下说,这次晋级,考核成绩只是一部分,重要的是平时的表现。你想想自己平时还有哪些不足,好好改进,争取下次机会吧。

  Y看再说下去也没什么用,气哼哼走了。看着他的背影,我叹了一口气。

2

  Y的事,让我想起一位亲戚来。他是当年他们那一届的高考状元,上了一所重点大学,毕业后,分配到了机关单位工作。人们都说他前途无量,名校毕业,又安排到政府部门上班,将来一定会成大事。

  可他毕业二十年了,还是普通职员。他和我闺蜜在一个单位,闺蜜说他这人特别可笑,一个大男人,心眼特别小。

  他们办公室新去一位同事,给添置了一台配置较高的电脑,他就心里不爽了,直接间接地和领导说过好几次,弄得领导很不高兴。

  其实,他的电脑平时办公用完全没有问题,他就是觉得自己资格老,凭什么新人刚一来就用那么好的电脑?

  闺蜜说,你这位亲戚,可惜了那么好的大学,还赖自己没关系没门路,得不到重用,却不知道从自身找原因。

  是的,这些年,我见过很多起点一样的人,走着走着就相差了十万八千里。差距根本不在智商和情商上,而是,在思维的高度上。

  整天纠缠于鸡毛蒜皮,就会忽略那些大的人生命题。做人有多大气,才会有多成功。

  3

  在我的家乡,有一家专门做零售业的百货集团公司,经营得非常成功,分公司在全国遍地开花,员工达数万人。好多商学院的教材上,都以这家公司的实践做案例。

  我曾经采访过那里的老总,他和我讲了他们企业的核心价值观:切实为所有利益相关者着想。利益相关者主要包括:员工、消费者、供应商、商界同仁、周边住户、各界朋友。

  我听了,心里暗自赞叹:很多企业都把竞争对手当成敌人,而他们却想着要维护商界同仁的利益,不搞恶意竞争,不诋毁同行。

  还有,我见过更多的企业,都是在拼命压低供应商的价格。当然,供应商也不会做亏本的买卖,就只有降低供货品质,最终吃亏的,还是企业本身。

  而这家百货公司,从不算计供应商,都是本着双赢的态度合作。供应商投桃报李,自然愿意把最好品质的产品给他们。结果呢,企业得到的是千万回头客,每天商场人如潮涌。

  你看,人生最大的赢家,从来都是胸怀宽广、有大格局的人。

  大格局,能够站得更高,看得更远,也就做得更大。格局小了,个人的发展往往受局限。一个人的格局大了,未来的路才能宽。

  决定你人生上限的,往往不是能力,而是做人做事的格局。你读过的书,走过的路,遇过的人,经历过的事,都会影响你的格局。你的视野有多高,就会获得什么层次的回报。

  昨日种种,皆成今我。今日种种,皆成新我。格局见结局。

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  上个月,公司参考年中考核成绩,参考平时工作表现,给优秀的员工晋级。

  名单公布后,市场部的Y怒气冲冲来找我,说他年中考核成绩明明在前面,为什么晋级没有他?他来公司十年了,尽心竭力地工作,还是个小主管,这是为什么?必须给他个说法!

  听着他的质问,我脑子飞快地转动,思考该如何向他解释。

  凭心而论,Y平时工作很努力,做事也很认真,只是太爱贪小便宜。他在市场部负责客户维护,经常会有请客户吃饭的机会,只要买单经过他的手,一定会多要两个菜带回家。

  有一次他生病,部门几位同事去家里看他,回来说,他家书桌上一堆公司发的办公用品,什么信笺笔记本自动笔,就像把办公桌搬到了家里一样。

  他这个毛病,老总也知道,很烦,说他太小家子气。可他干工作不惜力气,也没犯大错,所以一直用他,又不肯重用。

  老总说的小家子气,其实就是说他的格局小。

  格局,是指一个人的眼光、胸襟等心理要素的内在布局。

  我们总是说一个人的发展受局限,Y就是这种情况,格局太小,为其所限。可我又不好当面说他这些,之前侧面和他沟通过,不知道他是真糊涂,还是装糊涂,反正这贪小便宜的毛病一直没改,也就一直停留在小主管的职位上。

  我想了一下说,这次晋级,考核成绩只是一部分,重要的是平时的表现。你想想自己平时还有哪些不足,好好改进,争取下次机会吧。

  Y看再说下去也没什么用,气哼哼走了。看着他的背影,我叹了一口气。

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  Y的事,让我想起一位亲戚来。他是当年他们那一届的高考状元,上了一所重点大学,毕业后,分配到了机关单位工作。人们都说他前途无量,名校毕业,又安排到政府部门上班,将来一定会成大事。

  可他毕业二十年了,还是普通职员。他和我闺蜜在一个单位,闺蜜说他这人特别可笑,一个大男人,心眼特别小。

  他们办公室新去一位同事,给添置了一台配置较高的电脑,他就心里不爽了,直接间接地和领导说过好几次,弄得领导很不高兴。

  其实,他的电脑平时办公用完全没有问题,他就是觉得自己资格老,凭什么新人刚一来就用那么好的电脑?

  闺蜜说,你这位亲戚,可惜了那么好的大学,还赖自己没关系没门路,得不到重用,却不知道从自身找原因。

  是的,这些年,我见过很多起点一样的人,走着走着就相差了十万八千里。差距根本不在智商和情商上,而是,在思维的高度上。

  整天纠缠于鸡毛蒜皮,就会忽略那些大的人生命题。做人有多大气,才会有多成功。

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  在我的家乡,有一家专门做零售业的百货集团公司,经营得非常成功,分公司在全国遍地开花,员工达数万人。好多商学院的教材上,都以这家公司的实践做案例。

  我曾经采访过那里的老总,他和我讲了他们企业的核心价值观:切实为所有利益相关者着想。利益相关者主要包括:员工、消费者、供应商、商界同仁、周边住户、各界朋友。

  我听了,心里暗自赞叹:很多企业都把竞争对手当成敌人,而他们却想着要维护商界同仁的利益,不搞恶意竞争,不诋毁同行。

  还有,我见过更多的企业,都是在拼命压低供应商的价格。当然,供应商也不会做亏本的买卖,就只有降低供货品质,最终吃亏的,还是企业本身。

  而这家百货公司,从不算计供应商,都是本着双赢的态度合作。供应商投桃报李,自然愿意把最好品质的产品给他们。结果呢,企业得到的是千万回头客,每天商场人如潮涌。

  你看,人生最大的赢家,从来都是胸怀宽广、有大格局的人。

  大格局,能够站得更高,看得更远,也就做得更大。格局小了,个人的发展往往受局限。一个人的格局大了,未来的路才能宽。

  决定你人生上限的,往往不是能力,而是做人做事的格局。你读过的书,走过的路,遇过的人,经历过的事,都会影响你的格局。你的视野有多高,就会获得什么层次的回报。

  昨日种种,皆成今我。今日种种,皆成新我。格局见结局。

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